Comment apprendre au travail de la manière la plus efficace


Le monde du travail évolue rapidement. Il est fréquent que les professionnels s’attendent à faire plus avec moins de ressources. Cela ne fait qu'alimenter le stress et le sentiment d'être submergé.

Non seulement vous devez effectuer des tâches sur le tas, mais vous devez également vous doter des compétences et des connaissances nécessaires pour soutenir votre carrière, faire avancer votre carrière et améliorer vos performances au travail. Lorsque vous vous sentez trop occupé pour améliorer vos compétences, comment prenez-vous le temps d'apprendre au travail?

L'apprentissage continu influe sur votre employabilité. Il est essentiel de montrer aux employeurs que vous êtes disposé à rester au courant des tendances, voire à les anticiper. Votre capacité à penser de manière critique, à être agile et à appliquer de manière cohérente ce que vous avez appris est essentielle dans une économie en constante évolution.

Dans cet article, vous découvrirez comment apprendre au travail efficacement:

1. Identifiez vos objectifs d'apprentissage

Voici quelques questions pour vous aider à réfléchir à vos objectifs d'apprentissage:

  • Pourquoi veux-tu apprendre?
  • Que voulez-vous apprendre?
  • Quelle est la motivation de votre apprentissage?
  • Quelles connaissances ou compétences peuvent vous aider à progresser dans votre carrière?
  • Quelles connaissances ou compétences peuvent vous aider à améliorer votre performance au travail?
  • De quoi avez-vous besoin pour progresser dans votre carrière et en tant que personne?

Prenez en compte les commentaires ou les commentaires de vos pairs, de vos gestionnaires et de vos parties prenantes. Il n'y a pas de limite à ce que vous pouvez apprendre. L'apprentissage peut aller des compétences techniques aux compétences interpersonnelles.

2. Prendre des mesures concrètes

Vous devez prendre le contrôle. Si vous n’investissez pas dans votre propre apprentissage, personne ne le sera. Cela signifie que vous devrez prendre des mesures pour réaliser votre apprentissage.

Passer à l'action prend différentes formes pour différents apprenants. Par exemple, demandez à votre responsable d’être pris en compte pour un projet ou demandez conseil à votre mentor.

Prendre l'initiative. Lorsque vous montrez aux autres que vous êtes un apprenant continu et disposé, ils verront probablement votre croissance et seront plus enclins à investir leur temps et leurs ressources en vous.

3. Faire de l'apprentissage une habitude

Fixer des objectifs d'apprentissage réalistes et réalisables. Sélectionnez un maximum de trois objectifs d'apprentissage.

Engagez-vous comme vous le feriez pour manger des aliments sains ou faire de l'exercice. Vous voudrez peut-être trouver un partenaire responsable ou informer votre responsable afin que vous disposiez d'un réseau de soutien pour vous aider à rester sur la bonne voie.

Jetez un coup d'œil à cet article et apprenez à le faire: Comment développer des habitudes d'apprentissage tout au long de la vie

4. Budget Temps d'apprendre

Vous devez faire un effort conscient pour apprendre. Cela signifie intentionnellement gagner du temps et de l'espace pour apprendre.

Assurez-vous d’apprendre par petits morceaux pour que cela soit durable à long terme. Cela peut signifier bloquer 15 minutes par jour dans votre calendrier ou selon votre style d’apprentissage. Par exemple, si vous apprenez un nouveau mot par jour, vous apprendrez 365 mots par an.

Nous savons tous que la vie et le travail se produisent et que vous pouvez vous sentir trop occupé pour apprendre. Cependant, en gardant à l'esprit les raisons pour lesquelles l'apprentissage est important pour vous et en en faisant une priorité dans nos calendriers, il nous est rappelé de transformer une habitude d'apprentissage en routine.

5. Apprendre sur le tas

Une perception commune est que la majorité de l'apprentissage se fait en classe. Cependant, 30 années de recherche dans le développement du leadership ont prouvé que 70% de l'apprentissage se fait sur le tas. Voici la liste des expériences d’apprentissage efficaces en développement du leadership:

  • 70% des missions difficiles
  • 20% de relations de développement, et
  • 10% de travail de cours

Et voici 7 façons d’apprendre sur le tas:

Étirement Assignments

Une fois que vous avez identifié votre objectif d’apprentissage, vous pouvez trouver des tâches ou des projets pouvant faciliter votre apprentissage.

Par exemple, si vous avez identifié le fait que l'établissement de relations est une compétence que vous souhaitez améliorer, vous souhaiterez peut-être rechercher des projets qui impliquent plusieurs parties prenantes.

Créer de nouvelles expériences

Quelle que soit la base de connaissances que vous essayez d’élargir, essayez de sortir de votre routine et de trouver de nouvelles expériences en rapport avec votre objectif d’apprentissage. Parfois, pour que vous puissiez apprendre au travail, vous devrez créer de nouvelles expériences.

Passez en revue la direction stratégique de votre organisation pour les idées de développement. Les nouvelles expériences peuvent impliquer des activités telles que de nouvelles opportunités pour les clients, des partenariats plus interfonctionnels, l'observation au travail, des rotations de postes ou du travail bénévole.

Apprendre des autres

Apprendre des autres est un moyen simple et facile de trouver des astuces rapides.

  • Augmentez vos compétences d'observation. Que remarquez-vous à propos du présentateur la prochaine fois que vous êtes en réunion? Que voyez-vous dans leur langage corporel? Que remarquez-vous sur les participants à la réunion? Quelles leçons avez-vous tirées de la réunion que vous pouvez appliquer la prochaine fois que vous organisez une réunion?
  • Apprenez au travail en observant quelqu'un qui vous inspire. Peut-être que cette personne est un développeur efficace de personnel ou semble naviguer facilement dans un conflit en milieu de travail. Qu'est-ce qui t'inspire chez cette personne? Quels comportements de leadership cette personne montre-t-elle? Comment cette personne agit-elle?
  • Apprenez de votre manager. Nous avons tous eu des managers remarquables et impardonnables. Quelles qualités voulez-vous montrer? Quelles qualités sont mieux laissés pour compte?
  • Apprenez de vos pairs. Notez les forces de chaque pair de votre équipe. Que font-ils bien? Comment contribuent-ils à l'équipe? Qu'est-ce qu'ils ont en commun?

Poser des questions

Il y a beaucoup à apprendre dans n'importe quelle organisation. Apprenez au travail en étant curieux et en posant des questions.

Lorsque vous posez des questions, vous clarifiez et cherchez à mieux comprendre la situation et les personnes impliquées. Les informations que vous collectez élargissent votre esprit et votre base de connaissances.

Essayez de poser des questions plus ouvertes en commençant par Qui, quoi, Où, Quand, Pourquoi ou comment afin de pouvoir obtenir un récit plus descriptif de la part de l'autre partie.

Trouver un mentor ou un conseiller de confiance

Nous avons tous besoin de quelqu'un avec qui nous pouvons parler. Un mentor ou un conseiller de confiance peut vous fournir un espace sécurisé pour exprimer vos sentiments sans être jugé.

Soyez très précis sur les besoins de votre mentor: comment trouver un mentor qui vous aidera à réussir

Quels efforts avez-vous déployés pour améliorer vos connaissances et vos compétences? Partagez avec votre mentor l'action que vous avez entreprise. C’est un excellent point de départ pour montrer à votre mentor que vous avez expérimenté quelques options et que vous souhaitez maintenant discuter du moyen de progresser. Cette approche sera probablement mieux reçue que le simple fait de demander conseil à votre mentor.

Un pair m'a dit une fois d'apporter RIBS – soulever un problème et apporter une solution.

Rappelez-vous que le temps de votre mentor est précieux. Montrez-lui que vous avez investi en vous-même et que vous avez essayé d'apporter des améliorations par vous-même.

Obtenir de l'aide

Dites à votre responsable que vous êtes ouvert aux opportunités d’apprentissage. Elle aura probablement accès à des opportunités d’emploi correspondant à vos besoins d’apprentissage et aux objectifs de l’organisation.

Les tenir informés de vos progrès d'apprentissage peut également vous aider à atteindre vos objectifs de performance. Cela vous donnera l'occasion de modifier vos objectifs d'apprentissage en fonction de vos aspirations professionnelles et de leurs observations sur vos performances.

Demander à être présenté à un nouveau collègue

L'établissement de relations positives au sein de l'organisation peut vous aider à augmenter vos connaissances interfonctionnelles.

Parler à des personnes extérieures à votre service peut vous aider à mieux comprendre les différentes perspectives lorsque vous travaillez vers des objectifs d'équipe et organisationnels.

Les employeurs reconnaissent que la collaboration est une compétence clé pour renforcer la capacité et l'influence organisationnelles sans autorité.

Ligne de fond

Vous devez être très intentionnel dans votre propre apprentissage.

Le moyen le plus efficace d’apprendre au travail est sur le tas. Cela signifie que vous devez identifier vos objectifs d'apprentissage, créer une habitude d'apprentissage et identifier des expériences sur le tas qui faciliteront efficacement votre apprentissage.

Voici quelques moyens clés d'apprendre sur le tas:

  • Étirements
  • Créer de nouvelles expériences
  • Apprendre des autres
  • Poser des questions
  • Trouvez un mentor ou un conseiller de confiance
  • Obtenir de l'aide
  • Demander à être présenté à nouveau un collègue

Personne ne peut vous enlever la connaissance. C’est dans votre propre intérêt de continuer à grandir et à vous développer.

Apprenez avec l’esprit des débutants, restez curieux et gardez vos hypothèses de côté pour acquérir de nouvelles perspectives.

Plus pour vous aider à apprendre plus rapidement

Crédit photo en vedette: Christina @ wocintechchat.com via unsplash.com

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